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ehemalige Auflandebecken Gaulis

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LMBV erstmals als familienfreundliches Unternehmen zertifiziert

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Senftenberg/Leipzig/Sondershausen. Der Berg­bau­sa­nie­rer LMBV wur­de kürz­lich im Dezem­ber nach einem umfang­rei­chen Audit zum The­ma „Beruf und Fami­lie“ offi­zi­ell zer­ti­fi­ziert. Das bun­des­ei­ge­ne Unter­neh­men, dass der­zeit rund 700 Mit­ar­bei­ter an drei Betriebs­stand­or­ten hat, kann nun als „fami­li­en­freund­li­ches Unter­neh­men“ agie­ren.

Der Berg­bau­sa­nie­rer hat­te sich Anfang 2023 auf den Weg gemacht, das Zer­ti­fi­kat zum „audit beru­fund­fa­mi­lie“ zu erlan­gen. Den not­wen­di­gen Audit­pro­zess beglei­te­te mit Dr. Eli­sa­beth Man­tl eine erfah­re­ne Audi­to­rin und Bera­te­rin. Bereits zu Beginn des Audit­ver­fah­rens mit Auf­nah­me des Sta­tus Quo attes­tier­te sie: „Die LMBV war und ist bei der Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie bereits gut auf­ge­stellt.“

Anfang Juli 2023 wur­den in einem ers­ten Audit-Mei­len­stein — dem Stra­te­gie­work­shop unter Ein­bin­dung der Bereichs­lei­tun­gen, Arbeit­neh­mer­ver­tre­tun­gen, der Schwer­be­hin­der­ten­ver­tre­tung sowie der Gleich­be­hand­lungs­be­auf­trag­ten — die Leit­plan­ken für das Audit gesteckt. Das über­ge­ord­ne­te Ziel in die­sem Pro­zess ist es, den Beschäf­tig­ten eine gute Ver­ein­ba­rung von Beruf und Fami­lie zu ermög­li­chen.

Der Fami­li­en­be­griff ist dabei wei­ter gefasst und wur­de als Ver­ein­bar­keit von dienst­li­chen und indi­vi­du­el­len Belan­gen defi­niert. Die­se For­mu­lie­rung zeigt auch die Viel­schich­tig­keit des The­mas. Grund­sätz­lich wird von der Umset­zung eines fami­li­en- und lebens­pha­sen­be­wuss­ten Per­so­nal­ma­nage­ments in der LMBV eine sta­bi­li­sie­ren­de Wir­kung auf die Mit­ar­bei­ter­bin­dung sowie die Arbeit­ge­ber­at­trak­ti­vi­tät erwar­tet. In der LMBV steht die­ses unter dem Mot­to, dass zufrie­de­ne Men­schen auch erfolg­rei­cher arbei­ten.

An einem zen­tra­len Audi­tie­rungs­work­shop im Som­mer 2023 nah­men Ver­tre­ter aus unter­schied­lichs­ten Unter­neh­mens­be­rei­chen teil, die einen Mix aus inhalt­li­chen Inter­es­sens­la­gen, Stand­or­ten und Tätig­keits­be­rei­chen dar­stell­ten. Beschäf­tig­te und Audi­to­rin hal­ten nach einer ange­reg­ten Dis­kus­si­on fest, dass es bereits vie­le gute Ansät­ze und Hand­lungs­be­rei­che zur Ver­ein­bar­keit von dienst­li­chen und indi­vi­du­el­len Belan­gen gibt. Dazu zäh­len u. a. die Ver­ein­ba­run­gen zur Arbeits­zeit­ge­stal­tung mit Funk­ti­ons­zei­ten und zum mobi­len Arbei­ten oder Infor­ma­tio­nen zum aktu­el­len Gesche­hen in der LMBV in der Mit­ar­bei­ter­zei­tung „LMBV intern“.

In der beglei­ten­den Dis­kus­si­on zu den Ent­wick­lungs­wün­schen wur­de aller­dings auch deut­lich, dass die Umsetz­bar­keit für die LMBV als Zuwen­dungs­emp­fän­ge­rin des Bun­des teil­wei­se ein­ge­schränkt ist. Die Ziel­ver­ein­ba­rung – wesent­li­ches Ele­ment für eine Zer­ti­fi­zie­rung – ent­hält daher auch eine For­mu­lie­rung zur Schaf­fung von Ver­ständ­nis und Akzep­tanz bei den Beschäf­tig­ten hin­sicht­lich des Bes­ser­stel­lungs­ver­bo­tes.

Die erar­bei­te­te und nun vor­lie­gen­de Ziel­ver­ein­ba­rung ist die Grund­la­ge für die Begut­ach­tung und den Erhalt des Zer­ti­fi­kats zum „audit beru­fund­fa­mi­lie“. Sie ist mit Maß­nah­men und Ver­ant­wort­lich­kei­ten sowie zeit­li­chen Umset­zungs­ho­ri­zon­ten unter­setzt und stellt damit eine Art Pro­jekt­plan dar. Jetzt gilt es, gemein­sam mit den Beschäf­tig­ten das Umset­zen des Maß­nah­men­plans im Unter­neh­men zu star­ten.

Um sich am Fach­kräf­te­markt zu behaup­ten, geht auch die LMBV viel­sei­ti­ge Wege, um ihre Beleg­schaft zu hal­ten und neue Mit­ar­bei­ten­de zu gewin­nen. Dabei ste­hen wir im har­ten Wett­be­werb um die bes­ten Köp­fe. Unse­re viel­fäl­ti­gen Ange­bo­te zur fle­xi­blen Arbeits­ge­stal­tung, ins­be­son­de­re auch unse­re Arbeits­zeit­mo­del­le, ermög­li­chen eine immer bes­se­re Ver­ein­bar­keit und Balan­ce zwi­schen Arbeit und indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­sen.“ Dr. Bert­hold Ste­vens, Bereichs­lei­ter Per­so­nal und Recht

Hin­ter­grund: War­um ist der Berg­bau­sa­nie­rer LMBV „fami­li­en­freund­lich“?

Laut dem mit der IGBCE ver­ein­bar­ten Tarif­ver­trag haben die Beschäf­tig­ten der LMBV u.a. güns­ti­ge Rah­men­be­din­gun­gen, die mit 38,5 Stun­den Arbeits­zeit pro Woche und einem Gleit­zeit­rah­men von 6:00 bis 20:00 Uhr ohne Kern­zeit eine gute Ver­ein­bar­keit von Fami­lie und Beruf bie­ten. Zuneh­mend wer­den auch die Mög­lich­kei­ten zu Teil­zeit-Arbeits­mo­del­len genutzt. Die viel­sei­ti­gen Auf­ga­ben­stel­lun­gen und ein trans­pa­ren­tes und offe­nes Arbeits­um­feld ermög­li­chen vie­len Beschäf­tig­ten — auch mit der Aus­stat­tung der ent­spre­chen­den PC-Tech­nik — die Mög­lich­keit zur mobi­len Arbeit. Neben 30 Tagen Urlaub zzgl. einer Betriebs­ru­he zwi­schen Weih­nach­ten und Neu­jahr wer­den gem. Ent­gelt­ta­rif­ver­trag der LMBV 13,2 Monats­ge­häl­ter pro Jahr gezahlt. Es gibt die Optio­nen einer fun­dier­ten Ein­ar­bei­tung, betrieb­li­che inter­ne und exter­ne Fort­bil­dun­gen sowie eine unter­stüt­zen­de betrieb­li­che Alters­vor-sor­ge mit einem arbeit­ge­ber­fi­nan­zier­ten Ren­ten­bau­stein sowie einem AG-Zuschuss zur Ent­gelt­um­wand­lung.